【行业】:农业平台
【品牌】:托普云农
【需求】:品牌全案(15项服务内容)
【地域】:上海
【作者】:行舟品牌
【服务内容】service content
【服务战绩】content performance
【项目背景】
托普是谁
是一家服务于农的科技型企业,致力于成为全球领先的数字农业综合服务商,为农业数字化转型提供多重助力。在数字农业领域深耕十余年间,托普云农利用人工智能、物联网、大数据、区块链等数字技术,为全国的农业农村农政体系数字化转型与农业生产数字化应用提供了重要的技术支撑与数据服务。
托普价值
为深化数字乡村建设,打造智慧新农业,托普云农在多维度进行持续探索与实践。一、聚焦智能感知、图像识别、算法模型等技术领域,解决一批核心共性关键问题。二、围绕农业产业数字化转型,锻造数字化应用精品;三、促进一二三产融合,打造产供销一体化服务模式。
托普实力
为助力政府数字化监管、推进产业数字化应用、夯实乡村数字化服务。截至目前,公司已研发了75多种传感器和138多种智能装备,获得了18项发明专利,45项实用新型专利,15项外观专利,205项软件著作权,并主导和参与制订1项国家标准和3项行业标准。
托普未来
托普云农作为国内领域的领军企业,将以服务为引领,以科技为支撑,进一步探索数字乡村的建设,加快农业农村数字化转型,提升产业数字化水平,探索全域产业数字化管理、深化智能化监测预警服务、推进数字乡村社会化服务,构建美丽数字中国。
托普云农品牌困扰及问题
• 经过十多年的发展及沉淀,托普云农在行业内已形成一定的知名度及影响力。大家对托普云农的印象表现:凯发网站的业务范围大而全、地位在业内举足轻重,但却无法明确说出托普的准确定位。
• 表现为:
① 对托普目前的业务层不清晰,基础意识还停留在硬件层;
② 品牌无明确定位,市场活动以支撑体制内会议为主,被误认为是体系内公司;
③ 品牌宣传较被动,宣传画风也较严肃及官方,科技感、轻松活跃的互联网风外界无从认知;
④ 目前而言,托普云农品牌信息并不完整。
⑤ 品牌认知:在业内,托普云农具备相应的知名度,但对目前的业务系统理解不够。
⑥ 品牌定位:不清晰。理念、竞争优势、价值等未有整合提炼;品牌目标未划定。
⑦ 品牌识别:除现有符号识别之外,理念识别与行为识别均未有明显差异,企业性格、形象不鲜明。
【项目服务内容】detail content核心解决品牌17大问题:
1、 品牌调研
2、 品牌架构
3、 品牌定位战略
4、 品牌理念
5、 品牌口号
6、 品牌定位体系
7、 品牌故事
8、 品牌发展规划
9、 标志设计
10、 品牌话语体系
11、品牌外宣口径
12、品牌介绍
13、创始人介绍
14、品牌释义
15、品牌背书
16、品牌发展史
17、品牌管理手册
【具体实战过程剖析】case detail
方案三步走:
第一步:品牌调研
1、内部调研
2、外部调研
方案三步走:
第二步:品牌定位
【品牌架构与定位】
【品牌文化理念】
【品牌形象升级】
【品牌话语体系】
【品牌外宣体系】
【品牌话语体系】
【行舟品牌:9大与众不同】
【行舟品牌是谁?】
行舟品牌 = 竞争战略 品牌咨询 设计落地 营销创意 推广&培训
【告别卖货思维】
行舟品牌致力于改变中国企业的产品思维模式,即卖货思维,而是要建立品牌思维模式。卖货的时代已经结束,品牌的时代已经到来。
【品牌哲学】
一个企业的成功,或者是金字塔顶端的企业,它一定有品牌哲学;因为品牌法人,人法天地,天地法道,道法自然。
【首创品牌大定位】
光有定位是不够的,企业需要做好3件事情:定位如何穿透性发力?资源是否配称?文化是否匹配?
【打造大品牌】
大品牌一定是:一切业绩导向;更匹配企业战略意图;一切问题都是全局性思考;成为细分市场的超级品牌;主动驱动品牌,系统解决;品牌形成行业话语权。
【品牌的4大目标】
1、业绩倍增;2、破局成长;3、客户首选;4、行业第一
【要有品牌方法】
企业有丰富的行业信息,有丰富的产品知识,为什么还需要第三方公司?知识和产品还不够,还需要品牌方法。知识方法=智慧。
【一站式系统解决】
一站式系统解决 = 诊断 研究 咨询 设计 策划 传播 管控 培训
【9大优势】
战略·系统·本质·方法·理论·创意·落地·案例·性价比
【行舟品牌:名称与标志】
l 扬帆前“行”
l 知 “行” 合一
l 服务客户,我“行”
l 品牌成功 , 你能“行”
l 逆 水 “行” 舟 ,不 进 则 退
【行舟品牌:品牌理念】
目标:服务1000个品牌
愿景:中国首选的品牌服务机构
使命:成就大品牌
价值观:诚信
【行舟品牌:大定位理论首创者】
【行舟品牌之道】
行舟品牌之道 = 30 正确思维 100 有效方法
行舟品牌服务机构
--- 博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之 ---